剛果民主共和國（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“剛果（金）”）中剛果省，印基西河下游河口的左岸灘地，一座水電站屹立于此，這是由水電一局全面設計、采購、實(shí)施的第一座國外EPC水電站—剛果（金）宗戈Ⅱ水電站。項目在執行過(guò)程中全部采用中國設計，中國設備，中國施工，中國資金和中國標準建設實(shí)施。

宗戈Ⅱ水電站作為剛果（金）20世紀50年代以來(lái)建設的首個(gè)大中型水電站，是一座采用低壩引水的方式，以發(fā)電為單一目標的混合式開(kāi)發(fā)水電站，多年平均年發(fā)電量約8.619億千瓦時(shí)，通過(guò)宗戈Ⅱ-金蘇卡220千伏輸電線(xiàn)路，產(chǎn)生的電力源源不斷地輸送到首都金沙薩，極大緩解了金沙薩的電力供應緊張局面，助力當地經(jīng)濟的快速發(fā)展，對剛果（金）國家西部電網(wǎng)整體規劃和電力保障能力提升具有重要意義。

揚帆起航

剛果（金）蘊藏著(zhù)豐富的水利資源，約占世界已知水利資源的六分之一。但剛果（金）的電力資源卻是十分匱乏，電力普及率僅為11%左右。2008年，水電一局的海外業(yè)務(wù)剛剛嶄露頭角，一批“先行者”來(lái)到剛果（金）這片廣闊的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)緊密布置，公司順利拿下宗戈Ⅱ水電站項目。

2012年5月16日，在距離首都金沙薩約165公里的宗戈Ⅱ水電站工地上，宗戈Ⅱ水電站項目舉行了開(kāi)工儀式。剛果（金）總統親自為項目奠基，總理、國民議會(huì )議長(cháng)、參議院議長(cháng)、總檢察長(cháng)、最高法院院長(cháng)、中剛果省代理省長(cháng)、內閣成員、兩院議員及駐剛（金）大使等人出席儀式。中國水電國際公司相關(guān)領(lǐng)導、黃河設計公司、項目全體中方員工、剛方雇員及當地群眾共3500多人參加開(kāi)工儀式。當地員工手中揮舞著(zhù)中、剛兩國國旗。興奮的人群聚集在宗戈村道路兩旁，共同見(jiàn)證了中國水電建設者舉行宗戈Ⅱ水電站開(kāi)工儀式的歷史性時(shí)刻。

攻堅克難

宗戈Ⅱ水電站項目是水電一局國際工程第一個(gè)EPC總承包項目，也是水電一局國際工程的開(kāi)端和希望。公司上下萬(wàn)眾一心，調集精兵強將參與到項目建設中。

自項目開(kāi)工以來(lái)，盡管面臨著(zhù)許多困難和挑戰，項目部人員始終堅持主動(dòng)出擊，迎難而上，因地制宜地解決施工難題。當地瘧疾高發(fā)，許多員工初到項目就感染瘧疾，項目部做好充分準備，配置醫務(wù)室和中方醫生，及時(shí)治療，保證了工程建設正常進(jìn)行。項目部人員克服了業(yè)主現場(chǎng)技術(shù)人員經(jīng)驗管理落后；施工設備和材料采購運輸周期長(cháng)；剛果（金）國家電網(wǎng)脆弱不穩定；當地政治局勢不穩定以及瘧疾傷寒多發(fā)等各種不利因素。

2016年9月，水電站所處地區進(jìn)入大雨季，受連續強降雨影響，項目進(jìn)入汛期，水位上漲。項目部高度重視防汛工作，積極落實(shí)防汛責任和各項措施，組織汛前安全大檢查，重點(diǎn)檢查廠(chǎng)房和大壩兩個(gè)圍堰，確保圍堰能夠安全度汛。根據當地往年的汛期資料，結合實(shí)際情況，配置防汛物資和搶險設備，保障部?jì)滂F鍬、編織袋、雨衣、手電筒及抽水設備等物資。每天夜間廠(chǎng)房、大壩兩個(gè)辦公室各備好反鏟、裝載機、推土機等大型設備，油箱燃油充足。汛期項目部安排10名當地自卸車(chē)駕駛員，保證可以隨時(shí)出車(chē)搶險，確保管理人員能第一時(shí)間到達現場(chǎng)，以最快的速度、最大的效能，組織開(kāi)展搶險保通，最大限度減少損失。在全體成員的努力下，項目安全度過(guò)汛期，為后續機組安全發(fā)電奠定基礎。

2017年3月，ZONGOⅡ水電站項目工程已經(jīng)進(jìn)入水輪發(fā)電機組及其附件安裝、土建以及附屬項目集中驗收的施工高峰期，項目部與公司工會(huì )共同組織了“全體總動(dòng)員、大干一百五十天、攻堅保發(fā)電”勞動(dòng)競賽?；顒?dòng)分為三個(gè)階段：大壩安全下閘蓄水、引水隧洞安全沖水、首臺機組安全發(fā)電。項目部充分調動(dòng)和發(fā)揮項目員工及當地員工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng )造性，精細化項目管理，標準化施工管控，落實(shí)員工主動(dòng)作為、敢于擔當的能力，確保勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)完成。

2017年9月15日，3#機組完成72小時(shí)試運行。

2018年1月30日，2#機組完成72小時(shí)試運行。

2018年2月9日，1#機組完成72小時(shí)試運行。

2018年2月13日，三臺機組完成并網(wǎng)試驗。

2018年9月15日，宗戈Ⅱ水電站主體工程臨時(shí)驗收完成。

2020年3月10日，宗戈Ⅱ水電站主體工程最終驗收會(huì )議紀要簽署。

宗戈Ⅱ水電站工程經(jīng)歷了項目的停工和復工，經(jīng)歷了洪水的洗禮。兩千多個(gè)日夜的奮戰，水電站的一磚一瓦都凝聚了水電一局建設者們的辛勤與汗水。憑借非凡的才能與智慧、決心和勇氣，在集團國際的關(guān)注下，在公司和海外事業(yè)部的大力支持下，在剛果（金）人民的期盼下，經(jīng)過(guò)六年半艱苦卓絕的建設歷程，一座具有“中國基因”的宗戈Ⅱ水電站，巋然屹立于剛果河畔。

屬地建設

屬地化是海外工程管理的重要組成部分，是開(kāi)拓國際工程項目發(fā)展的必然趨勢，是水電一局在海外做大做強的必由之路。不僅節約了成本，還能培養一批經(jīng)驗豐富的現場(chǎng)隊伍。宗戈Ⅱ項目部積極立足屬地、主動(dòng)融入當地社會(huì )，踐行央企責任擔當，為當地提供大量就業(yè)崗位，累計為當地培養了3200多名技術(shù)人員，同時(shí)多次開(kāi)展公益活動(dòng)，向金沙薩的孤兒院捐贈學(xué)習用品和生活物資，得到了當地民眾的一致好評。水電站建設過(guò)程中，中國師傅向當地工人傳授電焊、修理、起重機駕駛等技能，將當地的普通工人培養為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

年輕工人金巴就是屬地化建設受益者的縮影，不同于只會(huì )機械地重復勞作的工人，他通過(guò)旁聽(tīng)中國人的交談來(lái)學(xué)習中文詞匯對應的法語(yǔ)詞，在工作的時(shí)候自學(xué)中文，也向中國人請教，他的中文水平逐漸提高。隨著(zhù)EASE配網(wǎng)項目的開(kāi)工，金巴憑借清楚的中文表達成功應聘現場(chǎng)翻譯。他的生活徹底改變，收入穩步上漲，水電一局給這些追求更好生活的年輕人提供了就業(yè)和成長(cháng)的機會(huì )，也改變了他們的命運。

利國惠民

宗戈II 水電站被譽(yù)為剛果（金）的“三峽”。在項目實(shí)施期間，剛果（金）前總統卡比拉曾經(jīng)先后四次前往視察，現任總統齊賽凱迪也于2019年12月29日專(zhuān)程對電站進(jìn)行參觀(guān)考察，對項目建設高度評價(jià)和贊揚，對中剛在電力能源領(lǐng)域的合作充滿(mǎn)信心。

宗戈II水電站項目對剛果（金）整個(gè)國家的電力規劃、水利規劃和城市建設規劃等具有重要意義，工程建成后極大地緩解了剛果（金）電力供應緊張局面，也有利于改善當地的交通、通信等基礎設施條件，一方面為其首都金沙薩乃至國家其他省市提供強大的電力供應，另一方面水利發(fā)電為環(huán)保型能源項目，可有效地保護國家生態(tài)環(huán)境以及調蓄國家水資源。對改善當地居民的精神與物質(zhì)生活條件、促進(jìn)當地國民經(jīng)濟發(fā)展起積極作用。

經(jīng)過(guò)在剛果（金）多年的辛苦耕耘，水電一局承建的宗戈Ⅱ水電站成為公司在剛果（金）的名片，也是中剛友好合作的豐碑。全體員工將繼續砥礪前行，認真貫徹“用現場(chǎng)保市場(chǎng)”的理念，堅持履約為先、品牌為重，積極完成項目質(zhì)保期內各項工作，進(jìn)一步提升公司品牌競爭力，助力公司國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。