“老王駐非之久矣，已長(cháng)達十一年?！?/p>

在烏干達尼羅河畔，有這樣一個(gè)老頭，大家生活之余都稱(chēng)呼他為“老王”。這個(gè)老頭他叫王偉，是伊辛巴水電站項目的一名拌合站操作手。說(shuō)起他，他也是公司海外項目早期的參與者，早在2013年他就在剛果（金）布桑加水電站工作，隨后2015年1月派遣到烏干達伊辛巴水電站工作。在這片遙遠的非洲國度，他工作了將近十一年，親眼見(jiàn)證了兩個(gè)水電站從無(wú)到有、從一條普通河流變成造福萬(wàn)人的水利民生電站的過(guò)程。

他用十一年的時(shí)光，將自己的人生與服務(wù)“一帶一路”倡議、服從企業(yè)海外建設的發(fā)展布局深深的融合在了一起。其實(shí)，他只是許許多多海外人的一個(gè)縮影，他原本出國只是想踏踏實(shí)實(shí)上班干活、賺錢(qián)養家，但后來(lái)埋頭干著(zhù)干著(zhù)卻發(fā)現，原來(lái)自己不光為自己的“小家”在遠赴他國，其實(shí)也正在為公司響應國家“一帶一路”倡議貢獻著(zhù)自己微薄的力量。

老王，作為水電一局的子弟，自高中畢業(yè)后他就投身到國家水利水電工程的建設中。從最開(kāi)始的蓮花山水電站，再到尼爾基水電樞紐工程、哈達山水利樞紐工程等等，都留下來(lái)老王的身影。他當過(guò)電焊工、電工、門(mén)機操作手、拌合站機長(cháng)等，不同的崗位卻盡著(zhù)同一份責任。與非洲結緣，還得從2013年剛果（金）布桑加水電站項目組建時(shí)說(shuō)起，他有幸被抽調到剛果（金）布桑加項目，后來(lái)2015年又輾轉到烏干達伊辛巴水電站項目。

2015年年初，隨著(zhù)伊辛巴項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大，出于屬地化管理的需求，項目部決定開(kāi)始在當地招聘并培養一批有技術(shù)的烏干達國籍技術(shù)和施工人員，其中拌合站維護保養人員也是其中之一。但由于當時(shí)烏干達長(cháng)期深度貧困、教育普及率低，導致當地技術(shù)工人稀缺，別說(shuō)保養維護混凝土拌合站這類(lèi)稀有設備，甚至可以說(shuō)見(jiàn)過(guò)混凝土拌合站的烏干達人更是寥寥無(wú)幾。當時(shí)，為了盡快讓當地雇工具備拌合站操作能力，老王作為拌合站技術(shù)人員，他手把手地對烏干達籍員工進(jìn)行教導，從設備操作到設備點(diǎn)檢，再到設備突發(fā)情況的應對與處理，他都逐一示范，言傳身教，切實(shí)發(fā)揮了導師帶徒“傳、幫、帶”的作用。

多年扎根一線(xiàn)，耕耘不輟，讓他對基層管理總結出了自己的獨特心得。在許多人眼中，烏干達籍員工自由散漫、工作紀律差、不易管理。但在他看來(lái)烏干達籍員工不是不能接受管理，而是不能接受不清楚的管理。中國傳統的“有言在先”“先禮后兵”其實(shí)概括了一切，規章制度如果能做到清晰明白，管理執行如果能做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，那么員工的管理必然是井然有序的。多年來(lái)他一直秉承這個(gè)理念，以有根有據、有章有法的管理模式，將當地操作手及司機管理的井井有條，并贏(yíng)得了領(lǐng)導與員工的廣泛尊敬。

駐非的生活并不輕松，尤其還是在這樣一個(gè)貧窮、落后、疾病橫生的國家。十一年間，很多同事都受不了海外孤獨、非洲艱苦的生活環(huán)境，或者出于家庭原因離開(kāi)了伊辛巴項目。但出于對公司的認可和歸屬感，他日復一日，不知不覺(jué)就干到了現在。這十一年里，他最感謝的其實(shí)就是家人對自己的支持，他說(shuō)到“今天的所獲得一切，其實(shí)最應該感謝地是家人的無(wú)私支持?！笔荒昵芭R行的那一幕他至今難忘，作為父親的他，在車(chē)站對孩子說(shuō)：“兒子，我這出遠門(mén)，家里你就剩你這個(gè)男子漢了，要照顧好媽媽和你自己，做個(gè)堅強的男子漢?！边@句話(huà)其實(shí)也好像是對自己說(shuō)的，如今他踐行了自己的承諾，用十一年的駐非生涯讓家里經(jīng)濟富裕了些、住進(jìn)了新房子，同時(shí)也回答了那個(gè)十一年前一次次模糊遠去的送別景象。而當被問(wèn)到他退休后給自己準備了啥？他只是微微一笑，說(shuō)到“希望回到農村老家，種種菜、養養花就很好了，沒(méi)有什么別的追求......”

像老王這樣的駐外人，只是無(wú)數電建海外人的一個(gè)最普通的縮影，正因為有這樣無(wú)數海外人日復一日、年復一年的堅守，才有了我們海外市場(chǎng)的累累碩果。

從老王身上，我看到了像老王那一代人的使命與責任，他們就是最典型的中國式父母，他們?yōu)榧彝サ奈磥?lái)、孩子的人生做了很多規劃與支持，卻唯獨不考慮給自己的未來(lái)有所打算。他們像蠟燭，燃燒了自己的青春與人生，只為照亮兒女通往幸福的道路，這樣的奉獻精神是精致利己主義者無(wú)法理解的，是壯烈而偉大的，是可愛(ài)而可敬的。