王磊，現任中國水利水電第一工程局有限公司二公司臨滄區域指揮長(cháng)、黨支部書(shū)記。從2014年參建華能石林光伏項目與光伏結緣起，到現在參與臨滄區域光伏項目建設，已經(jīng)走過(guò)10個(gè)年頭。遇到困難，他直面挑戰，勇挑重擔；嚴格項目管理，以精益求精的工匠精神建設了一批精品工程，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“干好一項工程，樹(shù)立一座豐碑，開(kāi)拓一方市場(chǎng)”的初心使命。

重返光伏賽場(chǎng)  主動(dòng)克難攻堅

2021年9月份，中國水利水電第一工程局有限公司二公司連續中標鳳慶縣小灣農牧光伏、云縣愛(ài)華農業(yè)光伏、云縣阿柱田農業(yè)光伏、思茅大地農業(yè)光伏、保山施甸中農業(yè)光伏等項目，他積極響應公司號召，跑步進(jìn)場(chǎng)。第一時(shí)間奔赴各項目點(diǎn)，與業(yè)主積極對接、組建項目管理團隊、帶領(lǐng)項目團隊做好前期策劃、協(xié)調設計、聯(lián)系施工資源……連續三個(gè)多月，往往是在幾個(gè)項目間來(lái)回跑，晚上坐車(chē)趕路，白天對接工作成為常態(tài)，期間也有多次因為疫情防控被攔在路上勸返的情形。

“我將主動(dòng)擔當、恪盡職守、無(wú)怨無(wú)悔”，這是王磊攻堅克難的表態(tài)，也是他在工作中的真實(shí)狀態(tài)。不等不靠、主動(dòng)作為，組織技術(shù)人員采取線(xiàn)上辦公等方式，進(jìn)行項目策劃、編制施工方案、組織設計方案優(yōu)化，統籌多方力量和資源。小灣農牧光伏于2021年11月1日正式開(kāi)工，2021年12月25日升壓站安裝調試完成、首批方陣順利并網(wǎng)，提前5天完成了12·30并網(wǎng)節點(diǎn)目標，得到地方政府以及業(yè)主單位高度認可。

抓生產(chǎn)促大干  奉行陽(yáng)光履約

身為臨滄區域光伏指揮部指揮長(cháng)，王磊更是一位90后項目經(jīng)理，其帶領(lǐng)的項目管理團隊85%為90后，他致力于打造一支年輕有活力的管理團隊。在他的帶領(lǐng)下，臨滄區域光伏指揮部整合資源、溝通協(xié)作、形成合力。項目管理團隊敢于擔當、大膽創(chuàng )新、積極奉獻，秉持“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的一局精神，帶領(lǐng)管理團隊以投產(chǎn)為目標，倒排計劃工期，科學(xué)配置資源，超前謀劃，強化管控，克服新冠疫情，征地協(xié)調工作難度大、夏季多雨、交通不便等諸多不利影響，迅速推進(jìn)現場(chǎng)施工生產(chǎn)。項目部采取組織勞動(dòng)競賽、對施工生產(chǎn)節點(diǎn)任務(wù)實(shí)行現場(chǎng)獎勵等有力措施，全力推進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度。在他的帶領(lǐng)下，2022年新能源項目實(shí)現當年開(kāi)工，當年并網(wǎng)發(fā)電“六連發(fā)”，小灣光伏年內順利完成全容量并網(wǎng)發(fā)電。2023年愛(ài)華、阿柱田、思茅大地、滄源永和等4個(gè)項目在保電價(jià)攻堅戰中實(shí)現7·31全容量投產(chǎn)發(fā)電目標，獲得了業(yè)主單位及當地政府的充分肯定，為水電一局光伏市場(chǎng)樹(shù)立了良好的品牌形象。

同時(shí)在施工過(guò)程中狠抓質(zhì)量管理，打造了一系列工程亮點(diǎn)。其中，阿柱田光伏月牙村2MW柔性支架作為試驗示范點(diǎn)，探索利用山地沖溝等原來(lái)固定支架無(wú)法利用的土地布置光伏組件，在當前土地資源日益緊張的背景下有較強推廣意義；實(shí)施的小灣光伏110kV升壓站、阿柱田光伏220kV升壓站設計合理、實(shí)體及外觀(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)良，獲得廣泛好評；實(shí)施的愛(ài)華光伏老虎箐2MW示范區作為華能瀾滄江水電公司與云縣當地政府打造的樣板示范工程，探索在光伏板下種植藥材等農作物，實(shí)現了光伏與農業(yè)的有機結合，獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

抓管理增效益  推進(jìn)滾動(dòng)發(fā)展

工程項目是施工企業(yè)利潤的重要來(lái)源。而項目經(jīng)理是項目履約的第一責任人，成本管理的第一責任人。他結合項目實(shí)際，落實(shí)項目管理效益提升三年行動(dòng)方案提出的系列要求，重點(diǎn)抓實(shí)成本、物資、創(chuàng )效、計量等系列管理，千方百計降本，多措并舉創(chuàng )效。

在項目實(shí)施過(guò)程中認真研究施工合同和圖紙，加強與建設單位、設計單位溝通交流對接，通過(guò)設計優(yōu)化、設計變更、調概索賠，創(chuàng )效明顯。例如根據合同邊界條件對光伏支架進(jìn)行優(yōu)化，聯(lián)合設計院以及光伏支架廠(chǎng)家，進(jìn)行方案論證、比選，總結出了適用于不同合同邊界條件、不同地形條件下的最優(yōu)光伏支架結構，能夠在保證結構安全的基礎上大幅節約單兆瓦用鋼量；在復雜山地條件下，使用柔性光伏支架，節約土地，提高發(fā)電效率，而且通過(guò)工程變更獲得了更高的經(jīng)濟效益；根據現場(chǎng)地形情況，對升壓站布置進(jìn)行深入優(yōu)化，節約用地面積，降低工程成本；以愛(ài)華阿柱田項目為例，項目實(shí)施過(guò)程中處理各類(lèi)變更50余項，變更總金額為1.58億元，結算金額由原合同額的2億元增加到3.58億元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

同時(shí)注重過(guò)程中的經(jīng)驗總結復盤(pán)和推廣交流，在項目建設期間，臨滄區域光伏指揮部開(kāi)展山地光伏項目觀(guān)摩學(xué)習4次，經(jīng)驗交流2次。他帶領(lǐng)團隊不斷積累山地光伏施工經(jīng)驗，組織設計院、廠(chǎng)家聯(lián)合研討，總結出一套具有一局品牌的山地農牧光伏施工經(jīng)驗，并將經(jīng)驗總結推廣。形成《復雜山地、復合型數字光伏電站設計施工一體化關(guān)鍵技術(shù)研究》科研成果1項，并榮獲公司科技進(jìn)步一等獎。

多年來(lái)，盤(pán)旋而崎嶇的山路上，王磊留下了一行足跡，灑下了一串汗水，他始終堅信：越是條件艱苦、困難大的地方越鍛煉人。他用實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的“螺絲釘”精神，哪里需要，他就去哪里。這一路上，他始終懷揣一顆感恩的心，始終以高度的責任心和求真務(wù)實(shí)的精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。